IT-консалтинг
архитектуре и процессах
бизнес-процессы
Погружение в бизнес-задачи, цели и ограничения проекта.
01
Анализ текущей архитектуры, инфраструктуры и процессов разработки.
02
Оценка используемого стека технологий и интеграций.
03
Формирование рекомендаций и вариантов решений с плюсами и минусами.
04
Сопровождение внедрения изменений или передача рекомендаций команде.
05
Все проекты имеют свой уникальный функционал и развиваются индивидуально. Каждый IT-продукт оценивается и подбирается команда под задачи. Количество часов каждого специалиста и общую стоимость показываем в смете.
Результат: оценка сложности проекта, согласованные условия сотрудничества и стоимость проекта
Результат: согласованный прототип (структура расположения основных элементов), нарисованный и утвержденный дизайн.
Результат: готовый программный продукт
Результат: система готова к работе с посетителями, покупателями и клиентами
Результат: развитие и модернизация разработанного IT-продукта в рамках технической поддержки и сопровождения